Leiderschap is geen kunstje.
Het is ook geen vast model dat je even leert en daarna altijd kunt toepassen. Toch zie ik veel leiders worstelen met dezelfde vraag:
“Doe ik het wel goed?”
Misschien stuur je te veel.
Of juist te weinig.
Misschien ben je sterk in inhoud, maar merk je dat je team niet altijd meebeweegt.
De waarheid?
Er bestaat geen beste leiderschapsstijl. Er bestaat alleen leiderschap dat past bij jou, werkt voor je team en klopt met de fase waarin je organisatie zit.
In deze blog neem ik Joey van den Beuken je mee in hoe je ontdekt welke leiderschapsstijl écht bij jou past — en hoe je die bewust en effectief inzet.
De meeste leiders doen wat ze ooit hebben geleerd:
Nadoen wat ze zelf hebben meegemaakt of reageren vanuit ervaring. Als ze moeten handelen onder druk.
Dat werkt… tot het niet meer werkt.
Onder stress vallen we terug op automatische patronen. En juist daar zit vaak het probleem:
We proberen de controle vast te houden.
We gaan conflicten vermijden Proberen problemen te snel op te lossen En we luisteren te weinig naar elkaar. Die gene die het hardste schreeuwt zal wel gelijk hebben.
Als je niet weet waarom je doet wat je doet, blijf je hetzelfde herhalen.
Ik wil je uitdagen om de volgende drie stappen eens te gaan proberen voor jezelf en kijk wat dit oplevert voor jou Leiderschap maar vooral voor je Team!
Stap 1: begin bij jezelf (niet bij je team)
Leiderschap begint altijd bij zelfinzicht.
Vraag jezelf eens eerlijk af:
Hoe reageer ik als de druk oploopt?
Neem ik snel beslissingen, of stel ik ze uit?
Heb ik moeite met loslaten?
Wat triggert mij in gedrag van anderen?
Je leiderschapsstijl komt voort uit:
je persoonlijkheid
je overtuigingen
je ervaringen ( prive en werk)
Als jou leiderschap voelt als hard werken of toneelspelen, dan klopt het niet met wie jij bent. Dit gaat jou team merken waardoor je minder serieus word genomen en draagvlak verliest.
Stap 2: wat heeft jouw team écht nodig?
Een veelgemaakte fout is denken dat één leiderschapsstijl altijd werkt.
Maar bekijk dit eens:
Een onervaren team heeft behoefte aan duidelijkheid en richting
Waar een volwassen team vraagt om vertrouwen en ruimte
En waar een team in verandering vraagt om veiligheid en begeleiding.
Goed leiderschap past zich aan, zonder dat je jezelf kwijtraakt.
Belangrijk blijf zo veel mogelijk bij jezelf!
Stap 3: kijk naar de fase van je organisatie
Leiderschap vraagt om verandering met de situatie om effectief te blijven.
Crisis of hoge druk?
Directief, helder en besluitvaardig leiderschapGroei of verandering?
Coachend en visionair leiderschapStabiele fase?
Participatief en ontwikkelend leiderschap
Blijf je dezelfde stijl gebruiken terwijl de context verandert?
Dan ontstaat weerstand, ruis en uitval. En zul je falen als leider.
Hoe NLP helpt bij effectief leiderschap
Veel gedrag wordt onbewust aangestuurd.
En daar zit precies de kracht van NLP-coaching.
Met NLP krijg je inzicht in:
denkpatronen die jouw leiderschap sturen
communicatie die (onbedoeld) weerstand oproept
overtuigingen die je klein houden of juist blokkeren
Bij Strijdplan Coaching gebruiken we NLP niet als trucje, maar als praktische tool om:
bewuster te reageren
flexibeler te communiceren
sterker te staan onder druk
Wil je hier dieper op ingaan? Lees dan ook mijn blog:
NLP Coaching: wat het is en waarom het werkt
Welke leiderschapsstijl past bij jou?
Iedere leider heeft een eigen manier van leidinggeven. Soms bewust, vaak onbewust. De één stuurt graag strak en houdt overzicht, de ander geeft juist ruimte en vertrouwt op het team. Geen van beide is per definitie goed of fout. Een leiderschapsstijl past bij jou wanneer hij natuurlijk aanvoelt, energie geeft in plaats van kost, duidelijkheid schept en je team daadwerkelijk vooruithelpt.
Er zijn grofweg verschillende leiderschapsstijlen die je in organisaties terugziet. Zo is er het meer directieve leiderschap, waarbij jij als leider richting geeft, knopen doorhakt en duidelijk bent over verwachtingen. Deze stijl werkt goed in situaties met hoge druk, weinig ervaring in het team of wanneer er snel beslissingen nodig zijn. Tegelijk vraagt het bewustzijn, want te veel sturen kan leiden tot afhankelijkheid of weerstand.
Aan de andere kant staat coachend leiderschap. Hierbij ligt de focus op ontwikkeling, eigenaarschap en groei van mensen. Je stelt vragen, luistert en helpt anderen om zelf oplossingen te vinden. Dit past goed bij teams die zelfstandig kunnen werken en gemotiveerd zijn om te groeien. Coachend leiderschap vraagt echter geduld en vertrouwen, en is minder effectief wanneer er chaos of urgentie is.
Daarnaast is er participatief of democratisch leiderschap, waarbij je beslissingen samen met het team neemt. Je betrekt mensen actief, stimuleert samenwerking en creëert draagvlak. Dit versterkt betrokkenheid en motivatie, maar kan vertragen wanneer er snel gehandeld moet worden.
Ook zie je leiders die sterk visionair of inspirerend leidinggeven. Zij schetsen een duidelijk toekomstbeeld, geven richting en motiveren mensen om mee te bewegen naar een gezamenlijk doel. Deze stijl werkt vooral goed in tijden van verandering, groei of heroriëntatie. Zonder concrete structuur kan dit echter vaag worden voor sommige teams.
Wat belangrijk is om te begrijpen: de meeste effectieve leiders gebruiken niet één vaste stijl. Zij bewegen mee met de situatie, het team en zichzelf. De kern zit niet in het kopiëren van een model, maar in het kennen van je eigen automatische gedrag. Want onder druk vallen we vaak terug op wat we kennen — controle, vermijden, forceren of juist loslaten.
Een leiderschapsstijl werkt pas echt als hij klopt met wie jij bent. Als je leiderschap voelt als toneelspelen of constant aanpassen, dan kost het energie en wordt het onhoudbaar. Goed leiderschap voelt stevig, helder en authentiek. Het geeft richting, zonder dat je jezelf verliest.
Leiderschap is dus geen rol die je speelt.
Het is wie jij bent — bewust ingezet, afgestemd op je omgeving en gedragen door zelfinzicht.
Wat Strijdplan Coaching kan betekenen in jouw leiderschap
Bij Strijdplan Coaching kijken we niet naar standaardmodellen.
We onderzoeken samen:
Wie jij bent als leider d.m.v. een persoonlijkheidstest.
Dan kijken we waar jouw kracht zit. En waar jij jezelf (onbewust) saboteert.
Met persoonlijkheidsanalyse en NLP-coaching helpen we je om:
Rust en richting te creëren in je leven en leiderschap.
Effectiever te communiceren
En leiderschap te tonen dat klopt bij jou.
Geen zweverigheid.
Geen standaardoplossingen.
Wel een strijdplan dat werkt.
Meer weten? Bekijk de mogelijkheden op
https://strijdplancoaching.nl
Sterk leiderschap begint niet met harder werken,
maar met gerichter kijken.
Naar jezelf.
Naar je team.
En naar wat nú nodig is.
Elke leider voert zijn eigen strijd.
Zorg dat je een plan hebt.
